2019年12月12日，唐山宏远专汽有幸迎来了唐山市创盈企业管理咨询有限公司的张总对我公司研发立项及研发费用核算进行了讲解。参会人员有公司董事长、研发部、供应部、财务部及办公室负责研发机构申报的人员。张总为我们梳理了研发立项及研发日常管理工作，包括如何立项，项目研发过程中人员的配备、材料的采购、支领、生产、检测等各个环节中各部门如何分工协作，最后的结题、验收如何归档，并对一些常见问题进行了规范。

另外，张总还对企业研发费用加计扣除的相关政策进行了解读，在研发费用的归集方面做了细致的讲解，主要有研发费用都包括什么，哪种可资本化，哪种进行费用化，哪些可以加计扣除，并对年度汇算清缴研发费用的填报做了细致的讲解。

通过这次学习，使我们对研发立项方面有了更全面更系统的了解，解决了技术人员和财务人员长久以来的困惑，进一步规范了研发立项及研发费用的管理，提高了相关人员的业务能力。也希望通过此次学习，我们的研发人员能够立足项目、研究总结新技术，为公司提质增效工作添柴加薪。